Medios que no influyen y plataformas militantes
La elecciones en EEUU marcaron un nuevo giro en la participación de los medios en las campañas electorales. ¿Alguien puede hacerle preguntas válidas a los candidatos por favor?
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Así, a la velocidad de un suspiro, llegaremos a fin de año. Si mantengo la regularidad quincenal de estos envíos, quedan sólo 3 para cerrar 2024. Nada.
Si es la primera vez que lees Newsletter, te cuento que es un espacio donde hablamos de medios periodísticos digitales, compartimos lecturas, pataleamos un poco y, a veces, nos quejamos de lo que no funciona. Lo típico.
Me llamo Nicolás Piccoli, trabajé muchos años en medios, en áreas editoriales y de producto. Ahora me dedico a la consultoría para organizaciones de toda América Latina y a participar como mentor en programas para medios.
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Medios sin influencia
'El triunfo de Trump evidencia la derrota de los medios' van a leer por ahí. Muchos analistas dirán que es el fin de una era en los medios a partir de la casi nula influencia que tuvieron para instalar un discurso que desfavorezca al reelegido presidente de EEUU.
'Han triunfado los creadores de contenidos, tienen más influencia que las tradicionales empresas de medios de toda la vida', van a leer por ahí. Muchos analistas hablarán de la nueva tendencia de los “creadores” donde, por ejemplo, un podcaster rompe récords de audiencias tras dedicar una larga entrevista con el reelegido presidente de EEUU.
Puede ser que algo de todo esto esté pasando. Puede ser también que ya los límites entre medios (legacy) y plataformas (X, Spotify, Youtube o Twitch) sean -para las audiencias- muy difuso. También puede ser que las plataformas mencionadas puedan pagarles mejor a esos influencers / creadores y por eso están ahí. También puede ser que los medios estén más apretados porque deben cumplir con ciertas normas legales y éticas para publicar, algo que no ocurre en las plataformas.
Si cada elección en EEUU, al menos en los últimos 30 años, marcaron un hito en el uso de la tecnología en las campañas; la última tendrá esas pinceladas de medios poco influyentes, líderes de opinión en plataformas dispersas y políticos que asisten donde están cómodos, donde nadie les hace preguntas importantes.
Fuente: Axios.
X, la plataforma militante
The Guardian se va de X. Ya no publicará más. Explican que lo negativo de la red social (teorías de conspiración de extrema derecha y racismo) los impulsa a destinar los recursos a difundir su periodismo en otros lugares. ¿Demagogia? ¿Mantenerse firmes a la línea editorial?
Como sea, creo que la decisión está bien. ¿Cuántas semejanzas encuentran hoy entre X y "Truth Social" (la red social de Trump)? ¿Por qué un medio debe alimentar una plataforma con clara manipulación, cero moderación de contenidos? Más si es propiedad del ahora ¿funcionario? del próximo gobierno de Estados Unidos.
Aunque Elon Musk diga que no hay censura, que "you are the media": es mentira. Periodismo no es alguien que está tuiteando opiniones random del otro lado. Tampoco X es "la principal fuente de información sobre la tierra".
Es cierto que hasta ahora no hay red social que pueda quitarle terreno a X. Threats (de Meta), no logra entrar en el nervio del real time global. Tampoco BlueSky (del ex dueño de Twitter). No tiene un rival serio y competente. Por ahora.
Why the Guardian is no longer posting on X, The Guardian.
Industria
The New York Time pasó los 11 millones de suscriptores. Recomiendo que pasen por el newsletter de Ismael Nafría, Tendencias, para ver el desglose de ingresos, su evolución y cómo se distribuyen el resto de sus vías de monetización.
"Ask the Post AI" es una nueva herramienta de inteligencia artificial que lanzó The Washington Post. Ya pueden probarla si quieren. Está en fase experimental y toma datos desde 2016. Cuando ofrece respuestas no distan mucho de lo que podría ofrecerte otros chats de AI (Claude, Perplexity, entre otros) aunque este tiene solo respuestas del Post, claro.
Newsweek creció mucho en tráfico. Lo hizo explotando las opciones de Google: buscador, Discovery y News. Me pareció interesante las respuestas que da el líder del equipo porque sabe que es una dependencia muy riesgosa y también que lo ve desde un lugar de inicio y no el fin de la estrategia. Más datos y testimonios:
How Newsweek became world’s fastest-growing English language news website, Press Gazette.
Relacionado (mismo medio): Los editores adictos al tráfico de Google Discover corren el riesgo de caer en picado
“Los consumidores tendrán que financiar la mayoría de los medios del futuro” dice Jim Brady en la entrevista que le hizo Gastón Roitberg para La Nación. Me gustó esto también: "una redacción con diez periodistas y nadie trabajando en producto, tecnología o audiencia es mucho menos probable que tenga éxito que una con siete reporteros y tres empleados trabajando en producto, tecnología o audiencia".
Relacionado: más entrevistas a referentes de las industrias en LN.
Me gustó este texto de Delia Rodríguez, "Bienvenidos a la era de la niebla mental", a propósito del lugar donde quedan los medios luego del triunfo de Trump.
Gracias por llegar hasta acá.
Hablo poco de los trabajos que estoy haciendo. Ya que empecé presentándome con los nuev@s suscriptores, voy a seguir con más detalle por acá.
Estoy en la etapa final de “Colombia Media Evoluciona”, un programa sobre audiencias para medios organizado por Marktube con el apoyo de Google News Initiative. Durante varias semanas trabajamos con distintos medios colombianos para detectar y mejorar sus puntos críticos para conectar con las audiencias.
También formo parte de los mentores que llevan adelante el “GNI Startup Lab” edición Chile organizado por Sembra Media. Es la segunda edición en la que estoy involucrado y siempre es un placer participar en programas que ayuden a emprendedores a lanzar sus propios medios. De eso se tratan estos encuentros que permiten respirar un aire de entusiasmo y creatividad.
Y por último, acabo de comenzar como coach en el programa “Sprint de Gerencia de Productos Editoriales” de News Product Alliance para medios del Grupo de Diarios América y el apoyo de GNI. El área de producto, mi debilidad en las organizaciones periodísticas. Aquí avanzaremos sobre la gestión de un producto periodístico hasta su prototipado.
Por distintas razones todos los programas son un GOL para mí, los disfruto, me conectan con realidades muy diversas, trabajo con niveles dispares donde me llevo aprendizajes de cada uno. También creo que algo de valor puedo aportar en cada proyecto. Y digo todo esto, que paren lugares comunes, pero lo siento así, aunque suene cursi.
Llego hasta acá.
Ojalá tengas excelentes semanas y no sientas que estás en lugares comunes.
¡Nos leemos!
✊
Nico.